2020年7月2日，陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司管理評(píng)審會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)，本次會(huì)議由董事長(zhǎng)劉小平主持召開(kāi)，集團(tuán)公司最高管理層、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及主管質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作領(lǐng)導(dǎo)參加本次會(huì)議。
董事長(zhǎng)劉小平強(qiáng)調(diào)，公司的高效運(yùn)行離不開(kāi)各部門(mén)之間的相互配合，更離不開(kāi)質(zhì)量管理體系的嚴(yán)格要求，各部門(mén)一定要按照公司三體系標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定部門(mén)工作細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)流程，確保企業(yè)平穩(wěn)、高效運(yùn)行。會(huì)議第一項(xiàng)由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人就公司及部門(mén)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)。
標(biāo)準(zhǔn)審核部就公司三體系運(yùn)行總體情況進(jìn)行了匯報(bào)，技術(shù)質(zhì)量部、后勤綜合保障部和工會(huì)主要負(fù)責(zé)人分別就質(zhì)量管理體系、環(huán)境職業(yè)健康安全體系、員工職業(yè)健康體系的具體運(yùn)行情況加以說(shuō)明。生產(chǎn)部門(mén)針對(duì)本年度的生產(chǎn)管理情況以及部門(mén)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，在工程咨詢控制和設(shè)計(jì)方案控制方面進(jìn)行了著重匯報(bào)。關(guān)于法律法規(guī)和內(nèi)部溝通情況，以及人力資源評(píng)價(jià)、顧客滿意度調(diào)查、圖檔管理等方面，分別由黨政辦公室、人力資源部和前期事業(yè)部、工程檔案部進(jìn)行了總結(jié)。網(wǎng)絡(luò)中心及財(cái)務(wù)部就公司在保障管理體系運(yùn)行方面投入的設(shè)備及資金進(jìn)行了整體闡述。
會(huì)議第二項(xiàng)，針對(duì)各部門(mén)的管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。最高管理層針對(duì)各部門(mén)匯報(bào)情況進(jìn)行具體分析，深入了解各部門(mén)在保障集團(tuán)公司順利運(yùn)行方面所發(fā)揮的積極作用，確保各部門(mén)日常工作嚴(yán)格按照三體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，同時(shí)對(duì)可能存在的管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、糾正，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇采取有效措施，確保各輸出環(huán)節(jié)的穩(wěn)定、安全，為企業(yè)、部門(mén)和員工提供高品質(zhì)工作環(huán)境。
省院數(shù)十年的發(fā)展與嚴(yán)格執(zhí)行的管理體系以及高效內(nèi)外部監(jiān)督密不可分，管理體系是舵，指引著企業(yè)朝著正確方向前進(jìn)；內(nèi)外部監(jiān)督是帆，為企業(yè)保駕護(hù)航。通過(guò)嚴(yán)格的審查管理程序，才能在發(fā)展中不斷查缺補(bǔ)漏，應(yīng)對(duì)一切可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，抓住一切機(jī)遇，讓企業(yè)朝著更遠(yuǎn)的方向不斷前