隨著市場化運(yùn)作的不斷成熟，建筑行業(yè)呈現(xiàn)百家爭鳴、百花齊放的態(tài)勢，對各階段參與企業(yè)的要求也逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢。陜西省建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司堅持以人才培養(yǎng)戰(zhàn)略為載體，圍繞國家和行業(yè)政策要求，探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征及其規(guī)律，不斷調(diào)整人才目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才的動態(tài)化培養(yǎng)。
集團(tuán)公司組織開展的特色專業(yè)系列講座，由集團(tuán)公司技術(shù)專家和各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人針對特色產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作進(jìn)行分享，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革升級，到實(shí)現(xiàn)“人才、專業(yè)、特色、管理、文化”的體系融合，不斷尋求專業(yè)化、特色化突破。對內(nèi)促進(jìn)部門交流融合，對外提升經(jīng)營服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)特色化、發(fā)展一體化、服務(wù)全程化目標(biāo)。
特色專業(yè)系列講座共分為十三講，本期由集團(tuán)公司BIM設(shè)計研究所技術(shù)負(fù)責(zé)人郭晶為大家分享《BIM業(yè)務(wù)及市場介紹》，陜西中秦建設(shè)工程項目管理有限公司部長郭慶為大家?guī)怼俄椖抗芾順I(yè)務(wù)模塊介紹》。
第四講：BIM業(yè)務(wù)及市場介紹
主講人：郭晶
BIM設(shè)計研究所技術(shù)負(fù)責(zé)人
郭晶對BIM技術(shù)的基本定義和運(yùn)用優(yōu)勢進(jìn)行了介紹。BIM建筑信息模型，指在建設(shè)工程及設(shè)施全生命期內(nèi)，對其物理和功能特性進(jìn)行數(shù)字化表達(dá)，并依此設(shè)計、施工、運(yùn)營的過程和結(jié)果的總稱。相較于傳統(tǒng)建筑設(shè)計，BIM技術(shù)具有可視化、可協(xié)調(diào)、可模擬、可優(yōu)化、可出圖等顯著優(yōu)勢，在建筑市場上的運(yùn)用范圍也愈加廣泛。結(jié)合實(shí)際案例，郭晶詳細(xì)分析了BIM技術(shù)在正向設(shè)計和咨詢項目中的運(yùn)用，以及如何在成本控制、專業(yè)提升、設(shè)計優(yōu)化、圖紙深化、智慧建造等方面發(fā)揮效果。隨著信息技術(shù)和數(shù)字化建筑領(lǐng)域的高速發(fā)展，BIM技術(shù)在政府項目，設(shè)計、施工和軟件開發(fā)中，以及后期成本管理、深加工、運(yùn)營等方面越來越突顯優(yōu)勢，而基于BIM信息技術(shù)平臺的搭建和研發(fā)，更為后續(xù)工作的開展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司自2005年開展BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用，被確立為《陜西省建筑信息模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》的主編單位，由我公司自主研發(fā)的XBIM設(shè)計協(xié)同平臺取得國家版權(quán)局三項軟著權(quán)登記證書，并榮獲陜西省綠色建筑產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新成果一等獎。公司擁有專業(yè)化的BIM技術(shù)研究團(tuán)隊，結(jié)合多年設(shè)計及施工管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)為客戶提供全方位、全專業(yè)、全流程的BIM咨詢服務(wù)。
第五講：項目管理業(yè)務(wù)模塊介紹
主講人：郭慶
中秦建設(shè)工程項目管理有限公司部長
陜西中秦建設(shè)工程項目管理有限公司為集團(tuán)公司全資子公司，為積極響應(yīng)國家工程建設(shè)領(lǐng)域深化改革，依托集團(tuán)公司“四五規(guī)劃”目標(biāo)，以發(fā)展工程總承包、全過程工程咨詢業(yè)務(wù)為主，同時涵蓋工程造價及招標(biāo)代理等服務(wù)。根據(jù)主要業(yè)務(wù)開展模式，郭慶對現(xiàn)行工程總承包的階段劃分和不同模式進(jìn)行了介紹，針對聯(lián)合體成員內(nèi)部的合作方式、服務(wù)內(nèi)容，確立不同主體間的責(zé)任與義務(wù)，以及聯(lián)合體成員對內(nèi)對外的法律責(zé)任。
郭慶就全過程咨詢服務(wù)模式進(jìn)行了進(jìn)一步介紹，全過程工程咨詢涵蓋項目的決策、實(shí)施、運(yùn)維階段，我國工程咨詢模式有著獨(dú)特的發(fā)展歷程，全國各地有關(guān)全過程咨詢的政策也各有不同，業(yè)務(wù)開展要針對不同地區(qū)的要求及服務(wù)范圍分別響應(yīng)。隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，各地全過程工程咨詢項目數(shù)量也在逐步提升，并呈現(xiàn)高度關(guān)聯(lián)性。他對全過程工程咨詢項目的組織模式進(jìn)行了分析，探討各種模式下，不同崗位的相應(yīng)職責(zé)，同時就全資、項目管理和代建制之間的關(guān)系進(jìn)行了分析說明，幫助大家更好的理解其中的區(qū)別與聯(lián)系。
集團(tuán)公司將不斷深化在BIM及信息數(shù)字化建設(shè)方面的深入研究與加速開發(fā)，作為公司驅(qū)動發(fā)展新的引擎，同時以建設(shè)工程設(shè)計為主要依托，使業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷拓展，向社會提供更加豐富全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)！