投融資平臺(tái)與項(xiàng)目管理相結(jié)合 創(chuàng)造建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域新模式
——陜西建設(shè)工程一體化聯(lián)合體服務(wù)平臺(tái)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)政府為鼓勵(lì)建設(shè)類企業(yè)發(fā)展，近年來(lái)先后發(fā)布了多項(xiàng)政策政令，首先在建設(shè)部1999年發(fā)布的《大型設(shè)計(jì)單位創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的指導(dǎo)意見》文件中第五條第一項(xiàng)提出“對(duì)創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的設(shè)計(jì)單位，賦予綜合類工程設(shè)計(jì)資質(zhì)，鼓勵(lì)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！钡诙?xiàng)“國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)首先在國(guó)際型工程公司范圍內(nèi)進(jìn)行選擇?！钡谌?xiàng)“各地要對(duì)創(chuàng)建國(guó)際型工程公司的設(shè)計(jì)單位在當(dāng)?shù)爻袚?dān)業(yè)務(wù)給予優(yōu)先市場(chǎng)準(zhǔn)入?！逼浯?，在陜政發(fā)【2014】31號(hào)《陜西省人民政府關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加快改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》中第二條提出：“加快培育龍頭骨干企業(yè)。支持大型工程總承包企業(yè)與勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、投融資服務(wù)等企業(yè)聯(lián)合重組，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)資質(zhì)水平，拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型為具有項(xiàng)目前期咨詢、工程總承包、項(xiàng)目管理能力的工程公司。”第五條：“積極發(fā)展中介服務(wù)企業(yè)。支持工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等中介企業(yè)通過(guò)改制、聯(lián)合重組或互補(bǔ)合作，提高服務(wù)水平和能力，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵(lì)符合條件的中介服務(wù)企業(yè)以代建方式參與政府投資項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)建設(shè)各方按照自身工程建設(shè)需求采購(gòu)市場(chǎng)中介服務(wù)?！?；再次，在陜政辦發(fā)【2015】94號(hào)《陜西省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)融資租賃業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》 第一條第六項(xiàng)中提出“支持融資租賃企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。支持融資租賃企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，加強(qiáng)與銀行、保險(xiǎn)、信托、基金等金融機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)新商業(yè)模式?！奔又耙粠б宦贰睉?zhàn)略建設(shè)的良好政策環(huán)境機(jī)遇，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新模式構(gòu)建的最廣泛的創(chuàng)新平臺(tái)，陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司順應(yīng)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求，大力推動(dòng)國(guó)家提倡的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新” 發(fā)展政策，牽頭建設(shè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈陜西省內(nèi)各頂尖專業(yè)單位，同時(shí)聯(lián)合銀行、上市公司、投資公司等金融體，組建“陜西建設(shè)工程一體化聯(lián)合體”，并且在陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院內(nèi)成立相對(duì)應(yīng)的對(duì)接管理部門，即一體化管理中心。
聯(lián)合體旨在通過(guò)建立“設(shè)計(jì)-采購(gòu)-造價(jià)一體化前置”這一全新項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)模式，配合強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及“綠色建筑”、“智慧城市”加以輔助，與金融體深入合作組建投融資平臺(tái)，從而突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的多樣、多元化發(fā)展，促進(jìn)各企業(yè)業(yè)務(wù)的深度和廣度合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。同時(shí)為客戶量身打造優(yōu)質(zhì)的投融資平臺(tái)加全程化項(xiàng)目管理服務(wù)。
陜西省建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司牽頭一體化聯(lián)合體的優(yōu)勢(shì)：
第一，早在1999年建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)大型工程設(shè)計(jì)單位建國(guó)際型工程公司的指導(dǎo)意見》中就明確指出應(yīng)由技術(shù)力量?jī)?chǔ)備雄厚的設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)型成立工程公司，從工程建設(shè)階段源頭的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段入手，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目制定經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)，不斷細(xì)化、雕琢圖紙，使工程項(xiàng)目在滿足客戶需求的同時(shí)最大限度的節(jié)省建設(shè)期的各項(xiàng)成本，最終為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
第二，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，可以通過(guò)技術(shù)方案的優(yōu)化，降低投資。設(shè)計(jì)院牽頭陜西建設(shè)工程一體化聯(lián)合體從事項(xiàng)目管理，可以使設(shè)計(jì)工程師更加關(guān)心建設(shè)工程項(xiàng)目投資，優(yōu)化總圖布置，使設(shè)計(jì)出的施工圖方案更加經(jīng)濟(jì)，達(dá)到節(jié)能降耗可持續(xù)發(fā)展的目的。同時(shí)，可以通過(guò)方案優(yōu)化、專業(yè)間溝通配合協(xié)調(diào)優(yōu)化和各專業(yè)先進(jìn)技術(shù)設(shè)計(jì)優(yōu)化等多級(jí)優(yōu)化，降低造價(jià)。并實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，給予優(yōu)秀分包商長(zhǎng)期的技術(shù)支持和訂單吸引，形成緊密有效的供應(yīng)鏈，從而降低采購(gòu)價(jià)格。在工程項(xiàng)目管理上，可以依靠強(qiáng)大的設(shè)計(jì)技術(shù)力量?jī)?yōu)化施工方案，降低投資成本。
一體化聯(lián)合體項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員分為建設(shè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈：
建設(shè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各成員單位分別來(lái)自建設(shè)行業(yè)中不同領(lǐng)域，涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目各階段服務(wù)的全部?jī)?nèi)容。首先由我公司攜手多家省內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)的招標(biāo)公司和造價(jià)公司共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制和最優(yōu)化采購(gòu)，并由陜西省唯一綜合甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理提供技術(shù)支持，兩家資深經(jīng)驗(yàn)的科技公司提出綠色建筑、智慧城市等科技優(yōu)化建議，實(shí)現(xiàn)工程前期控制目的。聯(lián)合體只對(duì)需招標(biāo)的設(shè)備、材料、施工方案，甚至是施工單位制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體招標(biāo)事項(xiàng)依然由客戶決策。金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同多家省級(jí)銀行和多家投資公司對(duì)項(xiàng)目提供資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保障，通過(guò)低利率融資、貸款、股權(quán)出讓、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式為客戶提供多渠道投資，同時(shí)由六家省級(jí)銀行對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，省去客戶由支行逐級(jí)遞交審批的時(shí)間成本，為客戶實(shí)現(xiàn)最大限度的資本增值和效益長(zhǎng)。
業(yè)務(wù)類型：
A. 投融資平臺(tái)：即通過(guò)平臺(tái)內(nèi)6家省級(jí)銀行和多家投資公司組成銀團(tuán)的形式用低利率融資、貸款、股權(quán)出讓、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式同時(shí)為客戶提供多渠道投資，為客戶實(shí)現(xiàn)最大限度的資本增值和效益增長(zhǎng)。
B. 咨詢策劃：專業(yè)從事社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、評(píng)估，依托強(qiáng)有力的技術(shù)、資源支持，建立與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展等各門類專業(yè)方向的專家協(xié)作系統(tǒng)，為客戶提供多種專業(yè)類別、復(fù)雜程度不同的咨詢服務(wù)。為客戶提供區(qū)域性投資分析，并對(duì)各項(xiàng)目的優(yōu)先性進(jìn)行排序，同時(shí)為客戶在項(xiàng)目實(shí)施前期進(jìn)行項(xiàng)目可行性、產(chǎn)品定位、融資申請(qǐng)等多方面提供便利。
C. 項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理是把資源最佳的組合到工程建設(shè)項(xiàng)目上來(lái)，減少管理鏈與管理環(huán)節(jié)，集中優(yōu)秀的專業(yè)管理人員，采用科學(xué)先進(jìn)的管理方法，真正體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與效益、責(zé)任與權(quán)利、過(guò)程與結(jié)果的統(tǒng)一，改變了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織和管理模式，有利于客戶建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及轉(zhuǎn)移，提高建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作效率。
這種管理方式與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比具有很大優(yōu)勢(shì)，其表現(xiàn)在：
第一，建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈各參與企業(yè)均為技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，故對(duì)投融資方面的運(yùn)作十分欠缺，如遇見優(yōu)質(zhì)的投融資項(xiàng)目，也只是鞭長(zhǎng)莫及，若勉強(qiáng)為之可能給產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)負(fù)面影響。所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)要想在未來(lái)嚴(yán)峻的形勢(shì)下快速發(fā)展并占領(lǐng)市場(chǎng)，就離不開平臺(tái)內(nèi)銀行、投資公司在投融資領(lǐng)域的支持與協(xié)作。首先有了銀行、投資公司的幫助，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目在遇到有融資需求的客戶企業(yè)，就能在第一時(shí)間聯(lián)系平臺(tái)內(nèi)銀行、投資公司介入，由此能使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)如虎添翼。其次，建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈也能為銀行、投資公司提供大量?jī)?yōu)質(zhì)項(xiàng)目來(lái)源，并從工程的專業(yè)角度出發(fā)在項(xiàng)目管理中監(jiān)管資金，做到降低投資風(fēng)險(xiǎn)。所以與金融產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的關(guān)系是一種互惠互利的關(guān)系，也是今后陜西省建設(shè)工程一體化聯(lián)合體是否能做強(qiáng)做大的保障，也是對(duì)陜政發(fā)【2014】31號(hào)文件、陜政發(fā)【2015】94號(hào)文件的響應(yīng)。
第二，傳統(tǒng)項(xiàng)目管理工程建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、造價(jià)由客戶分別選擇，客戶就要負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的溝通與決策工作，但現(xiàn)實(shí)情況三個(gè)環(huán)節(jié)屬于流程化操作，各環(huán)節(jié)之間的溝通屬于斷層式溝通，往往是到工程建設(shè)期才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這樣就失去解決問(wèn)題最佳時(shí)期即工程籌備期，結(jié)果不僅使客戶出現(xiàn)投資浪費(fèi)，還會(huì)使項(xiàng)目實(shí)施周期無(wú)限延長(zhǎng)。然而將設(shè)計(jì)-采購(gòu)-造價(jià)前置，各環(huán)節(jié)之間能起到相互監(jiān)督、相互檢查的效果，一體化聯(lián)合體通過(guò)專業(yè)的技術(shù)力量，協(xié)助客戶從源頭統(tǒng)一管理各專業(yè)單位的協(xié)調(diào)問(wèn)題，最根本的杜絕決策失誤、資金浪費(fèi)。最終在滿足國(guó)家規(guī)范和客戶使用要求的情況下完成限額設(shè)計(jì)，是加強(qiáng)工程前期控制的手段，也是為客戶節(jié)約建設(shè)成本的重要保障。
第三，前期限額設(shè)計(jì)完成后制定出科學(xué)可行的后期實(shí)施方案，并由聯(lián)合體內(nèi)具有陜西省內(nèi)最優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的工作進(jìn)行監(jiān)督，從加強(qiáng)過(guò)程管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，并實(shí)時(shí)糾偏確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終讓客戶受益。
第四，聯(lián)合體內(nèi)還擁有“智慧建筑”方面擁有雄厚實(shí)力的企業(yè)，這是對(duì)政府“綠色建筑”、“智慧城市”等對(duì)建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展指導(dǎo)性文件的響應(yīng)。同時(shí)工程前端與“智慧建筑”相關(guān)的深化設(shè)計(jì)不僅增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)鏈在建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也為客戶在日后的使用中提供便捷。
結(jié)伴雁行，志在千里。希望在我們的共同努力下，將陜西建設(shè)工程一體化聯(lián)合體的平臺(tái)打造成為一個(gè)陜西省乃至全國(guó)的知名品牌，祝愿我們攜手共奏建設(shè)領(lǐng)域新時(shí)代的華美樂(lè)章。